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谷岩观察到，一些线下机构的转型，速度要比想象中快很多。她发现在ClassIn平台上，一些线下机构的教师，对平台的工具应用速度出奇地快。在上课的时候，老师和学生在平台的黑板上同步进行书写沟通，学习更加高效。这次疫情推动了线下教育机构尝试在线教学的动力，加速了线上和线下教学的融合。

途径没变：市场体系+保障体系除了上述提及的目的没变以及责任没变，郭玮表示，途径也没有变。郭玮表示，解决群众的住房问题要靠两个体系，一个是市场体系，一个是保障体系。也就是说，在这个问题上要发挥市场在配置资源中的决定性作用，要更好发挥政府作用。市场体系必须坚持市场主导，坚持适合国情的市场化方向，以居住为主，以居民消费为主，满足不同层次的需求，让人民群众有更多的获得感和幸福感。保障体系就是要以政府为主，提供最基本的保障，明确准入门槛，防止保障与市场出现错位。

农业农村部：玉米市场价格大幅波动的可能性不大预计我国玉米供需将保持基本平稳格局，玉米市场价格短期下跌后将逐步企稳，大幅波动的可能性不大，提醒广大农民朋友相机售粮，实现丰产又丰收。宁启文：女士们、先生们，媒体的朋友们：大家上午好！欢迎大家参加农业农村部新闻办公室举行的新闻发布会。今天发布会的主题是三季度重点农产品的市场运行情况。

外资零售巨头上半场赛事结束1995年，法国家乐福进入中国：1996年，美国的沃尔玛和荷兰的万客隆紧随其后来华。当时，外资商超长期的低价策略一度让国内零售业大开眼界。进入21世纪后的前几年，外资商超更是进入迅猛扩张期。到了2010年，家乐福在全球范围内的营收出现明显下滑，此后外资商超在中国也渐渐告别了他们的“黄金十年”。2014年，Tesco（特易购）在华业务被华润集团收购，门店改名“华润万家”。2015年，泰国零售巨头尚泰百货入华5年后关闭了最后一家百货店。2016年，英国马莎百货尽数关闭了中国内地市场的实体商铺，之后又在2018年1月，进一步关闭了马莎天猫旗舰店。2017年，在华发展每况愈下的乐天玛特宣布旗下93家门店出售给利群股份和物美集团。2018年6月，梅西百货关闭中国官网，12月又宣布其天猫官方旗舰店关闭。2019年6月，苏宁易购一纸公告将家乐福中国的境遇展露无遗——“近年来线下零售业态受到互联网的冲击，家乐福中国虽然积极地应对，但仍带来了阶段性的经营亏损。”

据报道，央行上海总部近期在接到针对盒马鲜生拒收人民币现金的投诉后，立即开展调查。经查证，在盒马鲜生消费必须使用其App，现金无法使用。为保障消费者的自主支付选择权，保障居民特别是老年人等偏好使用现金人群的正常生活、消费需求，央行上海总部第一时间要求盒马鲜生做出整改，盒马鲜生积极配合开展整改工作，在其门店开通现金支付通道。

华创证券研报显示，四季度配置方面，稳健与成长平衡的配置思路应当坚守，关注波动率与预期收益率之间的匹配。建议关注受益于政策对冲，估值较低的银行、钢铁等蓝筹板块；同时配置净资产收益率增长更具稳定性的计算机和核心军品等成长性较高的行业龙头标的。在财政发力预期之下，制造业增值税结构性减税预期以及基建产业链潜在机会最大；中长期在政策转向科技立国，核心技术自主可控或将是弹性最大的领域。